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16 Nov 2016
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231 usuarios han votado.

163

1

Si los directivos de la compañía pudieran simplemente comprar la transformación de la organización, lo harían, pero como eso no se puede, entonces hay que hacer proyectos.

Javier Torres,
¿Por qué fallan los proyectos de Tecnología de la Información?
Gestión, Gobierno by Javier Torres Páez
Muchas veces encontramos proyectos de tecnología que no tienen el impacto esperado, que tienen sobrecostos o que son cancelados antes de terminar. De hecho, según cifras del Standish Group - Chaos Report de 2015, el 31.1% de los proyectos de desarrollo son cancelados antes de terminar, y los que terminarán exitosamente, es decir que finalizan a tiempo y usan el presupuesto esperado, son apenas el16.2%. Mientras tanto, el 57.7% de los proyectos costará el 189% de lo que originalmente se estimó.
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Si los directivos de la compañía pudieran simplemente comprar la transformación de la organización, lo harían, pero como eso no se puede, entonces hay que hacer proyectos.

Javier Torres,
¿Por qué fallan los proyectos de Tecnología de la Información?
Gestión, Gobierno by Javier Torres Páez
Muchas veces encontramos proyectos de tecnología que no tienen el impacto esperado, que tienen sobrecostos o que son cancelados antes de terminar. De hecho, según cifras del Standish Group - Chaos Report de 2015, el 31.1% de los proyectos de desarrollo son cancelados antes de terminar, y los que terminarán exitosamente, es decir que finalizan a tiempo y usan el presupuesto esperado, son apenas el16.2%. Mientras tanto, el 57.7% de los proyectos costará el 189% de lo que originalmente se estimó.
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